Coaching⁴

PRÄSENZ | KLARHEIT | PERSPEKTIVEN | WACHSTUM​

Entwicklung und Orientierung
für Menschen und Organisationen

Manchmal wird es eng. Im Job, im Kopf, in der Beziehung, im Team – oder einfach im Leben. Worum es jetzt geht, ist ein Blick auf Person, Rolle und Umfeld – und auf das, was daraus an Lösungen entstehen kann. 

Das ist Coaching⁴. Vier Coaches, vier Persönlichkeiten, eine gemeinsame Haltung: systemisch, auf Augenhöhe, mit dem Vertrauen, dass die besten Antworten meistens schon in dir stecken – wir helfen dir, sie wiederzufinden. Für dich als Person oder Führungskraft, für dein Team und deine Organisation.

Vier Begriffe stehen dabei im Mittelpunkt: 

Präsenz

Erstmal ankommen. Ohne Erklärung, ohne Bewertung — einfach so, wie es gerade ist. Wir schaffen einen Raum, in dem sichtbar werden darf, was im Alltag oft überdeckt ist.

Klarheit

Wir schauen gemeinsam genau hin: auf Gedanken, Gefühle, Rollen und Situationen. Was vorher diffus war, bekommt Kontur — und wird dadurch besser einordenbar.

Perspektiven

Ein Perspektivwechsel verändert, was möglich erscheint. Wir helfen dir, die Position zu wechseln — und von dort aus neue Wege und Handlungsmöglichkeiten zu erkennen.

Wachstum

Erkenntnis wird erst wirksam, wenn sie in Handeln übersetzt wird. Wir begleiten dich dabei, den nächsten Schritt zu gehen — konkret, machbar und in deinem Alltag.

Unser Angebot im Überblick

Personal Coaching

Personal Coaching schafft Raum für Themen, die persönlich wichtig sind — gerade dann, wenn etwas unklar, festgefahren oder nicht mehr stimmig ist. Dazu zählen Neuorientierung, Entscheidungen, Selbstwert, Beziehungen, Stress, Lebensbalance oder der Wunsch, wieder mehr Zugang zu den eigenen Ressourcen zu finden. 

Dabei geht es darum, dein Erleben besser zu verstehen, Prioritäten zu klären und wieder handlungsfähiger zu werden. Systemisch bedeutet: Wir betrachten nicht nur das einzelne Thema, sondern den Kontext, in dem es steht – Beziehungen, Werte, Rollen und die Wirkung im Alltag. 

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Typische Anlässe:

  • Persönliche Neuorientierung 
  • Entscheidungen und Veränderungsprozesse 
  • Selbstwert, Selbstvertrauen und Selbstführung 
  • Belastung, Stress oder innerer Druck 
  • Beziehungsthemen und Kommunikation 
  • Klärung von Werten, Zielen und Prioritäten 

110€ – 60 Minuten (inkl. Mwst.)
150€ – 90 Minuten (inkl. Mwst.)
online oder vor Ort (je nach Coach in Berlin/Brandenburg oder Metropole Ruhr)

Business Coaching

Business Coaching schafft Handlungsfähigkeit genau dort, wo es beruflich wirklich zählt: bei Führung, Rollenklärung, Konflikten, Entscheidungen oder dem Umgang mit hoher Dynamik und Verantwortung – genauso wie bei organisatorischen Veränderungen und ihren persönlichen Auswirkungen. 

Im systemischen Business Coaching schauen wir nie nur auf die einzelne Situation, sondern auf das Zusammenspiel von Person, Rolle, Team und Organisation. So wird klarer, was wirklich dahintersteckt
– und was als nächster Schritt trägt. 

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Typische Anlässe:

  • Führung und Leadership Development 
  • Rollenklärung und berufliche Standortbestimmung 
  • Kommunikation und Konfliktklärung 
  • Veränderungsprozesse und neue Aufgaben 
  • Selbstführung, Priorisierung und Entscheidungssicherheit 
  • Umgang mit Erschöpfung und Wiedereinstieg nach Belastungsphasen 

150€ – 60 Minuten (zzgl. Mwst.)
210€ – 90 Minuten (zzgl. Mwst.)
online oder vor Ort (je nach Coach in Berlin/Brandenburg oder Metropole Ruhr)

Team Coaching

Im Team Coaching unterstützen wir Teams dabei, besser miteinander ins Arbeiten zu kommen — besonders dann, wenn Zusammenarbeit komplexer wird, Rollen unklar sind, Kommunikation hakt oder Spannungen im Raum stehen. Es schafft einen Rahmen, in dem ausgesprochen werden kann, was im Alltag oft zwischen Meetings, Aufgaben und Erwartungen liegen bleibt. 

Im systemischen Team Coaching geht es nicht darum, einzelne Personen zu bewerten, sondern Muster in der Zusammenarbeit sichtbar zu machen. Wie wird kommuniziert? Welche Rollen und Erwartungen wirken mit? Wo entstehen Reibungen — und wofür könnten sie wichtig sein? Daraus können neue Absprachen, mehr Vertrauen und konkrete Schritte für die gemeinsame Arbeit entstehen. 

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Typische Anlässe:

  • Rollenklärung und Verantwortlichkeiten 
  • Kommunikation und Feedbackkultur 
  • Konflikte, Spannungen und unausgesprochene Themen 
  • Zusammenarbeit in neuen oder veränderten Teams 
  • Schnittstellen, Erwartungen und Entscheidungswege 
  • Gemeinsame Ausrichtung, Werte und Teamkultur 

Preis auf Anfrage
online oder vor Ort

Organisationsentwicklung / Trainings

Manche Anliegen lassen sich nicht in einem einzelnen Coaching klären. Wenn Teams, Führung, Kommunikation oder Kultur gemeinsam weiterentwickelt werden sollen – etwa im Rahmen von Veränderung, Change oder Transformation – braucht es Formate, die genau zum Kontext der Organisation passen: individuell gedacht und sorgfältig gestaltet. 

Wir entwickeln maßgeschneiderte Führungskonzepte, Workshops und Trainings für Organisationen und Teams. Dabei verbinden wir systemisches Denken, kreative Methoden und Ansätze aus der narrativen Organisationsentwicklung mit einem klaren Blick für Ziel, Gruppe und Wirkung. So können Themen wie Zusammenarbeit, Kommunikation, Rollen, Werte, Veränderung, Employer Branding oder gemeinsame Ausrichtung bearbeitet werden — konkret, lebendig und passend zur jeweiligen Organisation. 

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Typische Anlässe:

  • Workshops zu Kommunikation, Kooperation und Kultur 
  • Trainings für Führung, Feedback und Selbstorganisation 
  • Formate für Werte, Purpose und gemeinsame Ausrichtung 
  • Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen 
  • Narrative Arbeit mit Geschichten, Identität und Organisationskultur 
  • Individuell entwickelte Offsites, Teamtage oder Entwicklungsprogramme 
  • Stärkung von Resilienz und Belastungsfähigkeit im Team- oder Organisationskontext 

Preis auf Anfrage
online oder vor Ort

Vier Perspektiven.
Ein gemeinsamer Anspruch.

Wir sind vier systemisch ausgebildete Personal und Business Coaches mit unterschiedlichen beruflichen Hintergründen, Erfahrungen und Schwerpunkten. Was uns verbindet, ist eine gemeinsame Haltung: zugewandt, zielorientiert, ressourcenaktivierend, auf Augenhöhe. 
Wir geben dabei bewusst keine fertigen Antworten. Unsere Aufgabe ist es, den Rahmen zu schaffen, in dem du selbst wieder Zugang zu deinen eigenen Ressourcen findest – und die Lösung entwickelst, die zu dir, deinem Team oder deiner Organisation passt.



„Wir glauben, dass jeder Mensch, jedes Team und jede Organisation die Lösung bereits in sich trägt – unsere Aufgabe ist es, den Raum dafür zu öffnen.“

Die vier Coaches von Coaching⁴ im Gruppenfoto
Nina Leemburg, systemischer Personal und Business Coach für Führungskräfte und Teams in Berlin

Nina Leemburg

„Wo neue Perspektiven entstehen, eröffnen sich neue Möglichkeiten von Selbstwirksamkeit und Klarheit.“

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Simone Zillig, systemischer Personal und Business Coach für Führungskräfte und Teams in der Metropole Ruhr / Oberhausen

Simone Zillig

„Zwischen Reiz und Reaktion liegt ein Raum. In diesem entstehen Klarheit, Selbstwirksamkeit und Entwicklung.“

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Sophie Hagen, systemischer Personal und Business Coach für Führungskräfte und Teams in Berlin

Sophie Hagen

„Wachstum ensteht dort, wo
Menschen sich wirklich gesehen und
verstanden fühlen.“

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Philipp Gosselck, systemischer Personal und Business Coach für Führungskräfte und Teams in Berlin

Philipp Gosselck

„Systeme verändern sich,
wenn sich die Geschichten
darin verändern.“ 

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Nina Leemburg, systemischer Personal und Business Coach für Führungskräfte und Teams in Berlin

Mail:
nina.leemburg(at)coachinghoch4.de

Nina Leemburg

Authentisch, mit wertschätzender Offenheit und einem klaren Blick, begleite ich Menschen urteilsfrei und verlässlich. Mit meiner aufmerksamen und Ruhe ausstrahlenden Haltung und dem systemischen Ansatz, ermögliche ich neue Perspektiven. So schaffe ich einen Raum, in dem nachhaltige, lösungsorientierte Entwicklung wirken kann.

Schwerpunkte

  • Persönliche und berufliche Weiterentwicklung
  • Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen 
  • Umgang mit Konflikten 
  • Wertschätzende Führung und Zusammenarbeit 
  • Themen rund um neurodivergente Familienrealitäten 
Erstgespräch anfragen

Erfahrungen

  • Ausbildung zum Systemischen Personal und Business Coach – ECA, QSA
  • Weiterbildungen u. a. in Feedbackkultur, Konfliktmanagement, OE, Mediation 
  • Seit vielen Jahren Team- und Führungskräfteentwicklung/ OE – Schwerpunkte: menschenzentriert, wertschätzende Feedbackkultur, Konfliktfähigkeit 
  • Gründungsmitglied, Projektleiterin und langjährige Leitung People & Culture in renommiertem Kulturunternehmen
  • Teil einer fünfköpfigen Familie mit Erfahrungen in Neurodivergenz und Behinderung 
Simone Zillig, systemischer Personal und Business Coach für Führungskräfte und Teams in der Metropole Ruhr / Oberhausen

Mail:
simone.zillig(at)coachinghoch4.de

Simone Zillig

Mein Coaching verbindet systemische Perspektiven, Empathie, klare Fragen und langjährige Führungserfahrung aus einem komplexen Konzernumfeld. Ich kenne Verantwortung nicht nur aus Modellen, sondern aus eigener Führungspraxis – mit Zahlen, Zielen, Teams, Druck und Veränderung. Coaching ist für mich ein geschützter Raum, in dem Begegnung, Erkenntnis und tragfähige nächste Schritte entstehen. 

Schwerpunkte

  • Führung, Selbstführung und Rollenklärung 
  • Begleitung in Übergangs- und Entscheidungssituationen 
  • Kommunikation, Grenzen und Konfliktklärung 
  • Resilienz, Präsenz und persönliche Entwicklung 
  • Standortbestimmung und Zielklärung 
  • Umgang mit Druck, Ambivalenz und komplexen Entscheidungsräumen 
Erstgespräch anfragen

Erfahrungen

  • Ausbildung zum Systemischen Personal und Business Coach – ECA, QSA
  • Mediationsausbildung auf Basis der Gewaltfreien Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg 
  • Trainerausbildung in Gewaltfreier Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg 
  • Building Coaching Capability, calumis akademie 
  • MBSR (Mindfulness-Based Stress Reduction) 
  • Über 20 Jahre Erfahrung in einem Konzernumfeld & komplexen Stakeholder-Systemen 
  • Führung von bis zu 70 Mitarbeitenden 
  • Transformation, Reorganisation, bereichsübergreifende Steuerung & Zusammenarbeit 
Sophie Hagen, systemischer Personal und Business Coach für Führungskräfte und Teams in Berlin

Mail:
sophie.hagen(at)coachinghoch4.de

Sophie Hagen

Empathisch, klar und authentisch begleite ich Menschen auf ihrem persönlichen und beruflichen Entwicklungsweg. Die Erfahrung in verschiedenen Unternehmenskulturen hat mir gezeigt, welchen Unterschied ein Umfeld macht, das Entwicklung ermöglicht. Mit meinem systemischen Ansatz schaffe ich einen wertschätzenden Raum, in dem neue Perspektiven entstehen und Menschen ihr Potenzial nachhaltig entfalten können.

Schwerpunkte

  • Persönliche und berufliche Weiterentwicklung
  • Stärkenorientierte Persönlichkeitsentwicklung
  • Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen
  • Wertschätzende Führung und Zusammenarbeit
  • Teamentwicklung
Erstgespräch anfragen

Erfahrungen

  • Ausbildung zum Systemischen Personal und Business Coach – ECA, QSA
  • Erfahrung in unterschiedlichen Unternehmenskulturen – von leistungsorientierten Strukturen bis hin zu entwicklungsfördernden Arbeitsumfeldern
  • Mehrjährige Erfahrung in einem aufstrebendem Start-Up – mit New Work Konzepten
  • Führungserfahrung mit Fokus auf Potenzialförderung und werschätzende Zusammenarbeit
  • Unternehmerische Erfahrung als Inhaberin/Geschäftsführerin
Philipp Gosselck, systemischer Personal und Business Coach für Führungskräfte und Teams in Berlin

Mail:
philipp.gosselck@coachinghoch4.de

Philipp Gosselck

Mein Coaching verbindet systemische Klarheit mit einem kreativen, narrativen Blick. Viele Jahre habe ich als Kreativdirektor international mit Teams, Führungskräften und Vorständen gearbeitet. Heute nutze ich diese Erfahrung, um Menschen dabei zu helfen, festgefahrene Themen neu zu verstehen und in Bewegung zu bringen. 

Schwerpunkte

  • Rollenklärung und berufliche Neuorientierung  
  • Kommunikation, Zusammenarbeit und Führung in komplexen, dynamischen Kontexten  
  • Narrative und kreative Zugänge zu Organisations- und Kommunikationsthemen  
  • Umgang mit Widersprüchen und unterschiedlichen Denk- und Wahrnehmungsweisen 
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Erfahrungen

  • Langjährige Erfahrung als Kreativdirektor in internationalen Agenturen, mit Vorständen, Entscheider:innen und Teams  
  • Ausbildung als systemisch-lösungsorientierter Coach und narrativer Organisationsberater  
  • Partner im Beyond Storytelling Network für narrative Organisationsarbeit 

Wir freuen uns auf deine Nachricht!

Kontaktformular Coaching4 – Original / Mailverteilung

Was unsere Klient:innen sagen

  • Zielstrebig, mit klarem Mehrwert

    Phil ist sehr sympathisch, zielstrebig und klar. Er fand die richtigen Themen und bearbeitete sie mit mir. Es hat Spaß gemacht, echten Mehrwert gebracht und ich kann ihn sehr empfehlen.
    Sascha
    23.07.2026

  • Sehr dankbar für die gemeinsame Zeit

    Hervorhaben möchte ich auch Simone‘s umfangreichen Methodenkoffer oder auch ihren Zauberkoffer. Die Arbeit mit dem Ikigai fand ich faszinierend. Oder unsere gemeinsame Arbeit zu den Werten. Die Gegenüberstellung meiner Werte und der Werte meines Umfeldes nutze ich häufig, bevor ich in schwierige Gespräche gehe.
    U.
    28.07.2026

  • Vielen Dank für die großartige Unterstützung!

    Durch das entstehen lassen von Denkräumen ermöglichte mir Nina sehr zielführend ganz neue Denkrichtungen. Ich wünschte ich hätte diese Erfahrung schon viel früher gemacht.
    Herr N. aus Berlin
    05.05.2026

  • Ich kann es uneingeschränkt weiterempfehlen!

    Ich habe mich bei meinen Terminen mit Sophie auf Anhieb sehr wohl gefühlt. Sie ist herzlich, offen, zugewandt und sehr empathisch. Ich habe mich immer gesehen und sicher begleitet gefühlt.
    Stephanie
    10.06.2026

  • Mega, danke!

    Ninas Fragen und angewandte Tools haben mir neue Perspektiven geschaffen und einen positiven, empathischen Blick auf mich und meine Zukunft eröffnet.
    Cora
    23.07.2026

  • Unterstützt und begleitet auf wundervolle Art und Weise

    Der Zufall hat mich zu Sophie gebracht und es hat sofort gematcht. Ihre positive und authentische Art macht es so einfach sich zu Öffnen und den richtigen Kurs anzusteuern.
    Susann
    12.05.2026

  • Mit Humor und Ruhe zurück in die Spur

    Vier Monate Online-Coaching mit Phil: offen, klar und wirksam. Seine Fragen ordnen Gedanken, zeigen Lösungen und bringen dich ins Handeln. Ruhig, humorvoll und absolut empfehlenswert.
    Nathalie
    23.07.2026

  • Sehr informativ und lehrreich

    Simone verstehst in meinen Augen die richtigen Impulse zu geben und ohne verletzend zu sein, das Offensichtliche für sie, ihrem Gegenüber in wohlwollender und verständnisvoller Sprache zu vermitteln.
    Elke
    28.07.2026

Du hast noch Fragen?

Du fragst dich, wie der Ablauf eines Coachings-Prozesses aussieht? Was genau „systemisch“ bedeutet? Wie sich Coaching von einer Therapie abgrenzt? Oder womöglich etwas ganz anderes…?

hier findest du Antworten

Systemisch heißt: Wir schauen nie nur auf dich allein, sondern auf das Zusammenspiel – mit deinem Team, deiner Organisation, deinem Umfeld, deiner Geschichte. Niemand existiert im luftleeren Raum, und Veränderung an einer Stelle wirkt immer auch woanders.
Dahinter steckt eine bestimmte Grundhaltung, die unsere Arbeit prägt:

  • Du bringst schon alles mit, was du brauchst. Wir gehen davon aus, dass die Ressourcen für Veränderung längst in dir stecken – unsere Aufgabe ist, dir zu helfen, sie wiederzufinden.
  • Du bist Expert:in für deine Lösung. Wir liefern keine fertigen Antworten. Was für dich richtig ist, entscheidest du.
  • Kein Verhalten ist per se falsch. Jedes Verhalten ergibt in seinem Kontext Sinn – die Frage ist, was es dort tut und ob es dir jetzt noch dient.
  • Auf Augenhöhe. Kein Gefälle, keine Bewertung von oben herab.

Das ist auch der Ursprung unserer vier Leitbegriffe – Präsenz, Klarheit, Perspektive, Wachstum – sie sind diese Haltung, übersetzt in Schritte.

Ein systemischer Ansatz eignet sich bei Veränderungsprozessen, Konflikten, Führungsherausforderungen sowie in der Team- und Organisationsentwicklung. Auch persönliche Entwicklungs- und Entscheidungsthemen lassen sich systemisch begleiten. 

Probleme verfestigen sich häufig, wenn Situationen immer aus derselben Sicht betrachtet werden. Perspektivwechsel helfen dabei, neue Zusammenhänge zu erkennen, festgefahrene Muster zu lösen und neue Handlungsmöglichkeiten sichtbar zu machen. 

Erstgespräch

Anliegen klären,
Coach-Fit prüfen

Auftragsklärung

Ziel, Rahmen, Format und Erwartung festlegen​

Coaching / Training

Systemisch, methodisch fundiert, transferorientiert

Transfer

Erkenntnisse sichern und nächste Schritte verankern​

Das unverbindliche Kennenlernen Am Anfang steht ein kurzes, kostenloses Kennenlerngespräch – telefonisch oder online, ca. 20 Minuten. Hier schilderst du dein Anliegen, wir klären erste Fragen, und vor allem: Wir schauen gemeinsam, ob es zwischen uns passt. Zu nichts verpflichtet dich das.

Wenn du dich für uns entscheidest Danach startet, wenn du magst, der eigentliche Coaching-Prozess – live, online oder im Wechsel, ganz wie es für dich passt.

Die erste Stunde gehört der Auftragsklärung: Worum geht es wirklich? Was soll am Ende der Zusammenarbeit erreicht sein? Gleichzeitig steigen wir hier schon inhaltlich ein und bekommen ein erstes Gefühl für dein Thema und wie wir gemeinsam daran arbeiten werden.

Die weiteren Sitzungen Wie viele Sitzungen es danach braucht, lässt sich nicht pauschal sagen – das hängt ganz von deinem Anliegen und deinem Tempo ab. Wir arbeiten mit dem, was du mitbringst: durch gezielte Fragen, Perspektivwechsel und passende Interventionen wird sichtbar, was vorher diffus war – und am Ende jeder Sitzung steht ein konkreter, machbarer Schritt für deinen Alltag.

Abschluss Du entscheidest, wann ein Anliegen bearbeitet ist und ob und wann eine weitere Sitzung sinnvoll ist.

Mit unserem systemischen Ansatz begleiten wir Menschen und Organisationen dabei, Entwicklung ganzheitlich zu verstehen und wirksam zu gestalten – stets im Kontext ihrer Beziehungen, Rollen und strukturellen Rahmenbedingungen. 

Dabei nehmen wir die Wechselwirkungen zwischen Mensch, Führung, Team und Organisation in den Fokus. So werden Zusammenhänge sichtbar, neue Perspektiven möglich und Veränderung langfristig verankert. 

Unser systemischer Blick unterstützt dabei, Entwicklung aus vorhandenen Ressourcen heraus selbstwirksam und nachhaltig zu fördern – im Coaching ebenso wie in der Team-, Führungs- und Organisationsentwicklung

Führungskräfte bilden das zentrale Bindeglied zwischen Mensch, Team und Organisation. Sie bewegen sich zwischen unterschiedlichen Erwartungen und Dynamiken und haben großen Einfluss auf Zusammenarbeit, Orientierung und Entwicklung innerhalb des Systems. Die Unterstützung ihrer Entwicklung wirkt deshalb wie ein Multiplikator im Unternehmen. 

Kurz gesagt: Coaching ist kein Ersatz für Therapie – und will es auch nicht sein.

Im Coaching geht es nicht um die Behandlung psychischer Erkrankungen und auch nicht um Diagnosen. Wir arbeiten mit Menschen, die ihren Alltag grundsätzlich selbst im Griff haben, aber an einem konkreten Punkt – beruflich, persönlich, im Team – nicht mehr weiterkommen. Der Fokus liegt auf deinen Ressourcen und Zielen, nicht auf dem, was „nicht stimmt“.

Deshalb gilt: Wenn dein Anliegen mit einer psychischen Erkrankung, Sucht, Krisen oder Gewalt zu tun hat, ist Coaching nicht der richtige Rahmen – dann verweisen wir dich fair und direkt an die passende ärztliche oder therapeutische Anlaufstelle. Bist du bereits in Behandlung und möchtest zusätzlich coachen lassen, sprich das gerne mit deiner Therapeutin oder deinem Arzt ab.

Vertraulichkeit ist uns dabei wichtig – deshalb verpflichten wir uns in unserem Coaching-Vertrag, den du zu Beginn der Zusammenarbeit mit uns unterschreibst, ausdrücklich zur Schweigepflicht. Was du mit uns besprichst, bleibt zwischen uns.

In der systemischen Begleitung entwickelst du deine Lösungen aus deinen eigenen Ressourcen heraus. Wir geben keine vorgefertigten Antworten, sondern unterstützen dabei, neue Perspektiven zu gewinnen, Zusammenhänge zu erkennen und passende Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. 

Ressourcenorientierung Statt zu fragen „Was ist das Problem, und warum hast du es?“, fragen wir „Was hast du schon, das dir jetzt weiterhilft?“. Der Blick geht auf das, was funktioniert, nicht auf das, was fehlt.

Lösungsorientierung Wir verbringen wenig Zeit damit, ein Problem zu analysieren – und mehr Zeit damit, mögliche Lösungen erlebbar zu machen. Die Frage ist nicht „Woher kommt das?“, sondern „Wohin soll es gehen, und was bringt dich dahin?“

Das „Nicht-Wissen“ des Coaches Klingt paradox, ist aber Kern der Methode: Wir wissen bewusst nicht, was für dich die richtige Lösung ist – weil es die nicht von außen geben kann. Was für eine Person funktioniert, passt nicht automatisch für eine andere. Wir stellen Fragen, die dir Zugang zu deiner eigenen Antwort verschaffen.

Rahmen halten Ein Coaching lebt von einem klaren, geschützten Rahmen: Zeit, Vertraulichkeit, Verbindlichkeit. Diesen Rahmen zu halten – ohne selbst Teil des Problems zu werden – ist eine unserer zentralen Aufgaben.

Rapport Der Fachbegriff für eine tragfähige Vertrauensbasis zwischen dir und deinem Coach. Ohne Rapport funktioniert kein Coaching – deshalb steht er am Anfang jeder Zusammenarbeit.

Auftragsklärung Bevor es losgeht, klären wir gemeinsam: Worum geht es wirklich? Was soll am Ende dabei herauskommen – für das gesamte Coaching und für die einzelne Sitzung? Ohne klaren Auftrag kein zielgerichtetes Coaching.

Aus einem Problem wird ein Prozess Ein Problem fühlt sich oft fest und unveränderlich an. Im Coaching übersetzen wir es in einen Prozess – etwas, das sich Schritt für Schritt bewegen und verändern lässt. Das allein verändert oft schon den Blick darauf.